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玉溪市总工会“六深统筹”认真做实深化预算绩效管理改革工作

2022-08-24 17:11:20   编辑:何亚

深化预算绩效管理改革,进一步健全制度体系。立稳绩效管理“四梁八柱”,确保各领域各环节管理有章可依,有规可循,加强预算绩效管理刚性约束。各部室(中心)加快构建分部门、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,实现科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共建共享。

深化预算绩效管理改革,完善全过程预算管理链条。结合预算管理一体化建设,用信息化手段支撑绩效管理融入预算编制、执行、监督全过程,包括事前绩效评估、绩效目标管理、绩效监控、绩效评价、结果应用、绩效考核等各个方面,构建事前事中事后绩效管理闭环系统。

深化预算绩效管理改革,做好事前绩效评估。对新出台或到期延续的重大政策、项目开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等,评估结果作为申请预算的必备要件和安排预算的重要参考依据。

深化预算绩效管理改革,推动绩效评价提质扩围。继续扩大财政重点评价范围,加大单位整体支出绩效评价试点力度。聚焦政策合理性、有效性,稳步推进转移支付和重大支出政策后评价。将评价结果作为完善政策、安排预算、改进管理的重要依据。

深化预算绩效管理改革,积极推进绩效信息公开。加大单位绩效目标、绩效评价结果等公开力度,主动接受社会公众监督,提高预算绩效信息透明度,推动绩效管理质量不断提升。

深化预算绩效管理改革,压实部门和县区主体责任。进一步加强绩效考核,更加侧重财政预算管理实绩和资金使用总体效果。强化绩效考核结果应用,一方面,将考核结果纳入年底绩效和干部政绩考核体系,另一方面,建立考核结果与部门预算、相关转移支付资金分配挂钩机制。

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